LEVEL 01
Artist
I do the work.
01
Tuyển được thợ chưa phải đích đến
Thu hút, phỏng vấn, chọn lọc, onboard và giữ thợ mới là điểm bắt đầu
Nếu ngày mai tuyển được thêm 5 thợ giỏi, business của anh chị đã sẵn sàng để quản lý 5 người đó chưa?
Bước ra khỏi bàn nail chưa chắc đã bước ra khỏi operation.
02
Business đang phụ thuộc vào ai?
Self-audit nhanh cho salon owner
Chia turn
Schedule
Complaint
Policy
Performance
Numbers
Nhân viên
Manager
Mọi quyết định
Nếu phần lớn câu trả lời là OWNER, business vẫn đang phụ thuộc vào owner.
03
Artist → Operator → Owner
Mỗi cấp độ cần một cách tư duy và năng lực khác nhau
LEVEL 02
Operator
I run the business.
LEVEL 03
Owner
I build the people and systems that run the business.
04
Owner Freedom trông như thế nào?
Quyền lựa chọn có mặt, thay vì bắt buộc phải có mặt
Nếu owner rời tiệm 30 ngày, business vẫn chạy tốt.
Manager biết quyết định, SOP rõ ràng, numbers được report, team có accountability và khách hàng vẫn được chăm sóc tốt. Business không chỉ tạo income. Business phải tạo choice.
05
Roadmap 8 buổi chuyên sâu
Build hệ thống từ owner roadmap đến management team
01
From Operator → Owner: Owner Exit Plan & Business AuditĐánh giá hiện trạng và xây lộ trình owner exit.
02
People Management: Turn, Schedule & AccountabilityXây nguyên tắc vận hành đội ngũ rõ ràng.
03
Know Your NumbersHọc cùng CPA Becky để hiểu numbers của business.
04
SOP & Systemization: Stop Running Business From Your HeadĐưa cách làm ra khỏi đầu owner và vào hệ thống.
05
Compensation, Performance & RetentionXây cơ chế trả công, đo hiệu quả và giữ người.
06
Client Experience & Raving FansThiết kế trải nghiệm tạo review, referral và loyalty.
07
Legal & LaborHọc cùng Attorney Richard về nền tảng pháp lý và lao động.
08
Build Your Management Team + 90-Day Implementation PlanHoàn thiện cấu trúc quản lý và kế hoạch triển khai 90 ngày.
06
Bạn không mua 8 Zoom calls
Bạn hoàn thiện hệ thống có thể đưa vào business
✓Owner Exit Roadmap
✓People System
✓Numbers Dashboard
✓SOP System
✓Performance System
✓Client Journey
✓Legal Knowledge
✓Management Structure
✓90-Day Action Plan
Information không thay đổi business. Implementation mới thay đổi business.
07
Why Tammy?
Một lộ trình được trả bằng tiền, thời gian, stress và sai lầm
Du học sinh
Thợ nail
Tiệm nhỏ
Tiệm lớn
50+ thợ
Multiple managers
Partner
Owner
Build team & system
Rời daily operation
Tammy đã trả bằng tiền, thời gian, stress và sai lầm để học những thứ này. Tammy muốn giúp anh chị rút ngắn con đường đó.
08
Toàn bộ giá trị chương trình
Training, chuyên gia và công cụ triển khai
8 Live Implementation Sessions
CPA Becky cùng buổi Numbers
Attorney Richard cùng buổi Legal
Templates & Worksheets
Implementation Roadmap
Replay & Support
09
Nếu bạn vẫn còn phân vân...
Đây có thể chính là dấu hiệu business cần system
“Tôi không có thời gian.”
Đó có thể chính là lý do bạn cần system.
“Tiệm tôi còn nhỏ.”
Xây đúng từ đầu dễ hơn sửa khi đã có 30 người.
“Tiệm tôi đã lớn.”
Business càng lớn càng cần people, numbers và system rõ ràng.
“Tôi biết những điều này rồi.”
Business của bạn đã thực sự chạy được như vậy chưa?
Owner Freedom
Operator → Owner
8-Buổi Xây Hệ Thống Vận Hành Tiệm Nail dành cho salon owner sẵn sàng build business tạo ra income, choice và freedom.
PeopleNumbersSystemsLeadershipFreedom
Join Operator → Owner →
Scan để tham giaDùng camera điện thoại để mở trang thanh toán Stripe bảo mật.
Anh chị đang xây một business, hay đang xây một công việc ngày càng lớn cho chính mình?
Nếu anh chị sẵn sàng đi từ Operator → Owner, đây là 8 buổi Tammy muốn đồng hành cùng anh chị.