OWNER FREEDOM — BUỔI 2

PEOPLE MANAGEMENT

Turn • Schedule • Accountability

MỤC TIÊU: Team biết việc, biết quyền, biết tiêu chuẩn — owner bớt phải nhắc và xử lý từng chuyện nhỏ.
1

TURN & SCHEDULE — FAIR ≠ EQUAL

Clear rules reduce daily conflict
Fair = Clear Rules + Consistency.
Walk-in
Ai được nhận? Thứ tự ra sao?
Request
Khách request tech xử lý thế nào?
Đi trễ
Bao nhiêu phút? Mất turn hay không?
Refuse khách
Khi nào được từ chối?
Schedule / Call-out
Ai báo ai? Trước bao lâu?
SITUATION → RULE → EXCEPTION → WHO DECIDES

Bài tập trong lớp

Chọn 3 case đang gây tranh cãi nhất trong tiệm và viết rule cho từng case.

2

ROLE CLARITY

Ai làm? Ai quyết? Ai báo? Khi nào escalate?
WHO DOES → WHO DECIDES → WHO REPORTS → WHEN ESCALATE

Áp dụng vào: Complaint • Redo/Refund • Turn Conflict.

Bài tập trong lớp: Decision Map

Tình huống
Ai xử lý?
Được quyết định gì?
Khi nào escalate?
3

ACCOUNTABILITY

Không phải nhắc nhiều hơn. Phải rõ hơn.
EXPECTATION
STANDARD
MEASURE
FEEDBACK
ACCOUNTABILITY
Không biết
→ TRAIN
Không rõ
→ CLARIFY
Chưa làm được
→ COACH
Biết mà không làm
→ ACCOUNTABILITY

Bài tập trong lớp

4

MANAGER vs OWNER

Responsibility phải đi cùng Authority
TEAM tự xử lýCác việc nằm trong rule/SOP rõ ràng.
MANAGER quyết địnhCác vấn đề vận hành trong quyền hạn được giao.
OWNER quyết địnhCác quyết định lớn về people, money, strategy, risk.

Bài tập trong lớp

3 việc Manager được tự quyết
3 việc bắt buộc phải hỏi Owner
5

HOMEWORK — IMPLEMENT 1 THỨ DUY NHẤT

Không sửa tất cả cùng lúc
Tuần này tôi sẽ implement:
6

WEEKLY OWNER CHECK

Dùng cuối tuần để tự review
“Owner Freedom bắt đầu khi team có thể đưa ra những quyết định đúng mà không cần gọi owner.

CLARITY → STANDARD → AUTHORITY → ACCOUNTABILITY.”

NEXT: BUỔI 3 — KNOW YOUR NUMBERS